随着电子信息技术管理的行业升级，公司也越来越注重财务数字化管理，逐步升级财务管理系统，从系统只是作为财务数据存储的工具，到财务系统是作为财务管理的重要支撑，财务数据中心对下属子公司和事业部的统筹管理，并与供应链ERP打通对接业务，实现业财一体化系统，使得财务管理从静态到动态，从单点到全面的管理，增强业务信息与财务信息的协同和数据共享，提高了会计核算的价值和管理效率。

公司的经营业务越来越壮大，财务人员的精力和职业素养如果保持一贯的水平，将仅仅是满足日常核算的工作，不能真正做到财务管理综合水平的提升，为了提高财务团队的专业技能，公司通过给与财务人员报名参加系统性的专业培训课程，签约一对一的专业财务顾问老师，日常组织财务团队的对外交流学习，做到与时俱进，不断提高财务知识的理论涵养，增强财务分析能力，建立高效的财务管理机制，做好服务保障工作。