2024年1月24日，安静小姐带领供应链经理、推广经理、财务人事经理一行人参访乐能公司，进行了交流学习，我与乐能的财务BP主管交流了3个多小时，虽然只是BP一个板块的内容，但我们都属于非常乐于分享的人，深入到了每一个细节，也是收获颇多。

虽然财务核算的逻辑大致相同，但每个公司都会有自己摸索出来的经验，并且感受到乐能是一家非常热衷于创新和变革的企业，即使是一般来说相对保守和稳定的财务部门，也不会固化流程和模式，部门的分工也是逐步优化完善的，一个部门的工作流程、标准、制度，不是可以套用模板的，需要在反复的试错中积累经验，我们发现曾经都有遇到过相同的问题，解决方式却不尽相同，各有利弊，这场交流让彼此打开了不同的视角，期待接下来更多的学习和交流！